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從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度告訴你如何求職
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每年三月都是換工作的高峰期,BOSS直聘今年也打出了廣告宣傳語(yǔ)“換工作就是換老板”,但實(shí)際上今年招聘行業(yè)也不太好過,比如在北京聲勢(shì)較大的BOSS直聘,其今年實(shí)際已經(jīng)全國(guó)收縮,主打北京一塊,樹立頭部城市效應(yīng)了。回到用戶本身,我們?nèi)フ夜ぷ鞯臅r(shí)候,發(fā)現(xiàn)無論前程無憂還是智聯(lián)招聘的頁(yè)面其實(shí)都是很亂的,無一點(diǎn)用戶體驗(yàn)感,為何如此,答案很簡(jiǎn)單,現(xiàn)有從事招聘行業(yè)的企業(yè)大多都是圍繞客戶的而非用戶,自然而然的會(huì)為了客戶需求,而從而忽略用戶的體驗(yàn)感,畢竟你這次用完,找到工作,下次都不知道什么時(shí)候再來了。而頁(yè)面上放更多的廣告位,才能更好向企業(yè)方客戶收費(fèi)嘛。
下面我分兩個(gè)角度來聊求職問題,分別是認(rèn)知自己和認(rèn)知公司。
認(rèn)知自己,我們需要從經(jīng)濟(jì)學(xué)中“機(jī)會(huì)成本”的角度,來思考將自己的時(shí)間花在什么地方更為合適,以及當(dāng)下zui需要的是什么。比如我為什么愿意每天花時(shí)間寫文章,因?yàn)檫@是對(duì)于我個(gè)人邏輯能力、思維方式以及文筆的提升,并且一篇好的文章,等于把時(shí)間賣了很多次,寫一篇文章半個(gè)小時(shí),但在幾年后這篇文章還能夠被人看到,相當(dāng)于半個(gè)小時(shí)的付出,可以長(zhǎng)期的產(chǎn)生價(jià)值。求職也是如此,我們需要去思考自己從事的工作,能否學(xué)到東西,提升能力,并且產(chǎn)生長(zhǎng)期的價(jià)值。這里的長(zhǎng)期價(jià)值,就是指這份工作經(jīng)驗(yàn),能否有助于你今后的職業(yè)發(fā)展。
(機(jī)會(huì)成本:指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的zui大價(jià)值;也可以理解為在面臨多方案擇一決策時(shí),被舍棄的選項(xiàng)中的zui高價(jià)值者是本次決策的機(jī)會(huì)成本)
當(dāng)然認(rèn)知自己,zui大的核心就是找到自己zui需要的是什么,如果還有家庭需要照顧,父母需要贍養(yǎng),或者弟弟妹妹需要幫助,那么就先把夢(mèng)想、個(gè)人發(fā)展放一放吧,先考慮找份*更多的工作,責(zé)任比這些更加重要。另外記住在職場(chǎng)遇到不順是很正常的事情,去哪家公司都是一樣,這點(diǎn)是需要自我調(diào)節(jié)的,所以跳槽并不是為了薪資或是逃避現(xiàn)狀,而是找到找自己成長(zhǎng)更快的路徑。關(guān)于認(rèn)知自己,談的太多,就有點(diǎn)像雞湯文了,zui后記住一點(diǎn)“沉沒成本”不是成本,不要太在乎之前的投入,當(dāng)斷則斷,放棄存量去做選擇,如果一份工作真的不適合你,尤其是價(jià)值觀上的不符,就趕快離開吧。
(沉沒成本:指由于過去的決策已經(jīng)發(fā)生了的,而不能由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策改變的成本。人們?cè)跊Q定是否去做一件事情的時(shí)候,不僅是看這件事對(duì)自己有沒有好處,而且也會(huì)看過去是不是已經(jīng)在這件事情上有過投入)
認(rèn)知公司,換句話說就是認(rèn)知整體的求職環(huán)境,古典老師在《超級(jí)個(gè)體》的里也有談到,很多求職者找工作的*反應(yīng)都是寫簡(jiǎn)歷,然后上傳到眾多的招聘上,到處投簡(jiǎn)歷,zui后坐等面試的機(jī)會(huì)。但現(xiàn)實(shí)是如何呢?80%以上好的工作都不會(huì)放在招聘上,尤其是對(duì)在職人員的招聘。
我們?cè)谇舐毜臅r(shí)候,需要做到“換位思考”,了解企業(yè)的招人方式。首先老板會(huì)想在內(nèi)部去找人,然后就是看身邊以前認(rèn)識(shí)的人,是否有較為適合的。再就是通過一些公共的渠道了解到的一些人,這就是所謂的圈子了,在圈內(nèi)去找些不錯(cuò)的人聊聊,并且讓朋友給予推薦。zui后一步才是通過獵頭和人力資源在各大招聘發(fā)布招聘啟示。了解到企業(yè)的招人方式后,我們很清晰的發(fā)現(xiàn),這與我們以往的求職方式正好是反過來的,怎能找到一份滿意的工作呢?
認(rèn)知完公司的招聘方式后,我們需要去理解公司給予薪酬的出發(fā)點(diǎn),尤其是放棄掉付出勞動(dòng)越多,價(jià)值就越大的錯(cuò)誤觀點(diǎn)。不知你是否知道,造出一支鉛筆,需要凝聚了很多人的勞動(dòng),但是其非常便宜,可見勞動(dòng)多不一定就是有多高價(jià)值的。我zui近看了薛兆豐教授的一篇文章,談到房?jī)r(jià)問題,很多人歸根于政府把地賣貴了,實(shí)際上如此嗎?如果地價(jià)便宜一半,開發(fā)商的開盤價(jià)也跟著便宜一半,zui后結(jié)果是什么?熱錢的涌入,依然會(huì)使房?jī)r(jià)翻倍,達(dá)到市場(chǎng)現(xiàn)狀的價(jià)格??梢娂词沟乇阋耍瑉ui終因?yàn)楣┬鑶栴},房?jī)r(jià)依然不會(huì)降。
按照經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看,商品價(jià)格決定資源成本,而商品的價(jià)格則是由zui后的供需關(guān)系決定的。
換到人身上如何理解?某一個(gè)職業(yè)工資高,會(huì)導(dǎo)致其資源成本高,也就是進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的學(xué)習(xí)費(fèi)用高,比如醫(yī)學(xué)院、法學(xué)院的學(xué)生需要花錢多時(shí)間長(zhǎng),教授工資特別高;而這個(gè)職業(yè)的工資為什么高?并不是因?yàn)閷W(xué)習(xí)成本高了,而是zui后的供需問題所決定。所以一個(gè)人想要獲得更高的收入,就需要做到稀缺性。你以往付出和努力產(chǎn)生的成果,不是企業(yè)zui看重的,企業(yè)愿意給你高薪酬,主要是因?yàn)槟愕南∪薄?/p>
希望本文對(duì)換工作的各位能夠有所幫助,調(diào)整自己的思維:我們想的是投簡(jiǎn)歷,其實(shí)企業(yè)想的是內(nèi)推;我們想展示的是自身能力,而企業(yè)看重的是你是否稀缺。
關(guān)于在校學(xué)生而言,不要問我該如何去做,因?yàn)槟銈儗?shí)在太幸運(yùn),當(dāng)下的趨勢(shì)已經(jīng)如此的明朗,如果你不喜歡現(xiàn)在的專業(yè),不知道以后去干嘛,趕快去學(xué)學(xué)人工智能方面的基礎(chǔ)課程吧。
每個(gè)時(shí)代里,大部分人都知道未來的趨勢(shì),可惜同樣的,大部分人都沒有行動(dòng)。
作者孫凌,連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,專注校園市場(chǎng)六載,每日分享所思所想,公眾號(hào):創(chuàng)業(yè)者孫凌
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